封面新闻记者 吴雨佳

2024年，越来越多的中国新茶饮品牌们看到了外洋的增量和变化，拓展外洋阛阓正成为国内茶饮品牌最大的变量。跟着出海趋势加深，新茶饮的出海也从当年“试水”心态涟漪为“坚贞战术”。

12月20日，茶百说念外洋CEO王欢在接受记者专访时默示，国际化不是进入许多个国度，而是在我方看好的重心区域开许多店，合手续深耕，鸠合干涉东说念主力、物力、财力，并以此变成范围效应，摊薄边缘资本，唯有如斯出海才可合手续。

封面新闻： 讲究2024年，这一年的感悟是什么？

王欢：2024年是茶百说念的出海元年，这一年我最大的感受是要带着一颗敬畏之心濒临外洋阛阓。在出海的征途中，茶百说念每到一个国度，从营销行径、包材野心、到店面野心等维度积极融入当地文化，充分尊重当地阛阓与耗尽民俗。比如，越南的耗尽者不可爱手合手饮品，他们更倾向于坐着喝，哪怕是坐在街边的小板凳上都不错。韩国东说念主则是既好意思瞻念手拿饮品，边走边喝，也可爱第三空间。是以在韩国，咱们2024年11月开出了一家面积并排星巴克程序店的大店，但愿这家接近170平米的大店，粗略给当地耗尽者不同的耗尽体验。

我长期认为，在出海这件事上莫得放之四海齐准的程序谜底。每个国度的盈利模子和生意形式不同，咱们要凭据当地阛阓的耗尽者偏好来作念居品野心。

封面新闻：你以为在2024年得到了什么？失去了什么？

王欢：2024年最大的成绩便是外洋耗尽者对茶百说念的认同，因为咱们治服只须自身的居品、品牌赢得了土产货耗尽者的疼爱，智商算出海告捷。比如在韩国，咱们照旧开出第七家店，土产货耗尽者占比80%，耗尽者复购率达到45%。咱们但愿让寰球耗尽者都喝到簇新现作念的茶饮，标的是成为东方茶饮文化和企业的新代表。

封面新闻：关于你（你的企业）来说，2024年的要津词是什么？

王欢：茶百说念信赖作念难而正确的事，时刻会给出惊东说念主的复利。比如在出海的选用上，咱们选用从食物、药品检测严苛的国度初始。在崇敬进入韩国之前，茶百说念险些通盘的原物料，包括包装材料和食材的原物料等都要送到当地的食药监作念重新检测，检测达标智商拿到韩国的入境许可。为了缩减往返检测的时刻，在原物料送检之前，茶百说念选用在国内按照韩国的程序自检一次。针对一些具体细分的观点，要是触及中国及韩国存在各异的部分，在自身供应链体系的撑合手下，通过配方、工艺退换，使得咱们的原物料达到条目。也得益于茶百说念本人在居品品性、质场所面就有极高的程序，从送检到拿到韩国的检测效果，茶百说念较短时刻就完成了。接纳住最严的国度的食药监测，对后续茶百说念进军其他国度，开展国际化业务都有催化和加快作用。

封面新闻：意料未来，您有什么样的念念法和盼望？

王欢：在韩国，茶百说念已完成出海的从0到1，进入到从1到10的阶段，咱们但愿通过土产货化探索，为耗尽者带来高质价比、簇新、健康的茶饮耗尽体验。2024年11月，茶百说念在马来西亚的首店崇敬营业，咱们还在马来西亚组建起了一支由土产货东说念主组成的运营团队，用以跑通供应链及开展土产货化业务探索。12月，咱们开出了在马来西亚的第二家店面。对茶百说念而言，国际化不是进入许多个国度，而是在我方看好的重心区域开许多店，合手续深耕，鸠合干涉东说念主力、物力、财力，并以此变成范围效应，摊薄边缘资本，唯有如斯出海才可合手续。

封面新闻：“请回复”从2020年启动于今已五年了。关于当年这五年，你有什么念念说的？

王欢：当年几年，国内新茶饮行业进入竞争愈加重烈的新周期，不论是从寻找增量，照旧探索生意模子上来讲，出海的贫苦性不言而谕。茶百说念“出海”已有一年多时刻，在这技术，咱们组建了年青的外洋团队，完了了共鸣：出海，咱们不但代表茶百说念，还代表中国新茶饮，甚而中国文化，是以这一仗，咱们不可输。在行将到来的2025年，茶百说念会进入更多的外洋阛阓。虽然咱们也澄澈的知说念，出海的历程不会一帆风顺，但能在新茶饮寰球化的“大帆海期间”中破浪前行，岂肯不让东说念主心潮彭湃。望咱们心胸期待开云体育，依靠贫苦和合手续的学习，在阛阓中得回竞争上风，以敬畏之心撬动更庞大的天下。